DepOrtak
DepOrtak uygulamasında aç
TR
TR
DepOrtak Blog
Yeşil Mutabakat
Şirketler, iklim değişimiyle mücadelede için ülkelerin “Yeşil Mutabakat” planlarına göre faaliyetlerini, faaliyetleri için olan Tedarik Zincirini (TZ) ve TZ’nin hareketini sağlayan lojistiği, yönetim yaklaşımını ve İnsan Kaynağını (nicelik, nitelik) radikal şekilde değiştirmelidir. Hatta insanlar da buna göre “yaşam şeklini” değiştirmelidir.…
Yeni Nesil E-Ticaret İçin Son Kilometre Depolama
E-ticaret, gelişiyor ve hatta Pandeminin etkisiyle beklenenden daha fazla gelişiyor. Lojistik Faaliyetlerin Performansı, E-Ticaretin Performansını Etkiler E-ticaretin temel üç süreci, siparişin müşteriden alınması, siparişin hazırlanması ve sipariş edilen malın tüketiciye teslim edilmesidir. İkinci süreç yani siparişin hazırlanması veya popüler ifade…
E-Ticarette İadeler
İadeler, e-ticarette alışveriş yapmayı düşünen müşterilerinin en önemli endişelerden birisi ve ayrıca e-ticarette alışveriş yapan müşterilerinin en önemli sorunlarından birisidir. İadeler E-ticaretten ürün alan müşteri veya onu kullanacak olan tüketici, ürün (sipariş) teslim edildiğinde ürünü kullanmak ve üründen fayda elde…
E-Ticarette DepOrtak ile Kazanımlar
E-ticaret işiniz büyüdü ve daha iyi bir lojistiğe, özellikle depo merkezli fulfillment operasyon, ihtiyacınız olduğunu gördünüz veya E-ticaret işi yapmak istiyorsunuz ve lojistiğin, özellikle depo merkezli fulfillment operasyonun, çok önemli olduğunu duyuyorsunuz. Önünüzde iki seçenek var. Ya kendi deponuzu kurarak…
E-Ticaretin Lojistiği Kaynaklı Endişeler, Sorunlar ve Şikayetler İçin Çözüm
E-ticaret, gelişiyor ve e-ticaret geliştikçe e-ticaretin lojistik performansı ile ilgili endişeler, sorunlar ve şikayetler de artıyor. E-ticaretin Lojistiği Kaynaklı Endişeler, Sorunlar, Şikayetler TUİK verilerine göre e-ticaret müşterilerinin en önemli endişesi, e-ticaretin lojistik performansı ile direkt ilgili olan teslimat maliyeti, teslimat…
E-Ticaretin Çevreye Etkisi
Perakendeyi evrimleştiren e-ticaret, müşterilerin “daha çevreci” ürün isteğine ilaveten “daha çevreci” ürün teslimatı tercihine de cevap verebilmelidir. E-ticaret mi Yoksa Konvansiyonel Perakende Ticaret Mi Daha Çevreci? En basit şekliye konvansiyonel perakende ticaret iş modeli, tedarikçi veya fabrika-ulusal ve/veya bölgesel dağıtım…
E-Ticaret İçin Daha Hızlı ve Daha Kısa Sürede Teslimat
E-ticaretin lojistik performansı ile direkt ilgili olan teslimat süresi, e-ticaret müşterileri için çok önemlidir ve e-ticaret müşterisi, ancak sipariş ettiği ürün eline ulaştığı anda ürünü kullanır ve fayda elde eder. Kullanım Faydası En basit şekliye konvansiyonel perakende ticaret (Brick and…
Depo Arıyoruz Ama Bulamıyoruz
Bugünlerde kiralık ev arayanların “ev bulamıyoruz” demesi gibi Covid 19 nedeniyle tedarik zincirindeki kırılmalar, e-ticarettin gelişmesi ve hatta enflasyonun etkisi ile üreticilerin ve/veya satıcıların da “depo arıyoruz ama depo yok”, “depo arıyoruz ama depo bulamıyoruz” gibi yakınmalarını duyuyorum. Depolama Alanı…
Tedarik Zinciri ve Esneklik
Darwin, “güçlü olan yaşar” yerine “hayatta kalanlar, türlerinin güçlüleri değil değişime uyum sağlayandır” düşüncesini getirmiştir. Zaten böyle olmasaydı bugün dinozorların yaşıyor olması gerekirdi. Değişime uyum sağlayabilmek için esneklik gerekir. Ben, çocukken rahmetli Adile Naşit’in sunduğu “Uykudan Önce” programında iki şeyi…
Afet Lojistiği
Bu yazı DepOrtak kurucu üyesi Oruç Kaya‘nın, 6 Şubat depremleri sonrasında Malatya’da yaşadığı deneyimlerine dayanılarak hazırlanmıştır. Yazının sonunda sunumu dosya olarak da bulabilirsiniz. Afet Sonrası Lojistik Afet sonrası her faaliyet, direkt lojistik ile ilgilidir. Bu faaliyetlerin performansı, lojistik performansa bağlıdır.…
Acil Tedbirler Alınmazsa Depo Krizi Kapıda
E-ticaret müşterilerinin çok daha kısa sürede teslimat isteği giderek güçleniyor. Peki, mevcut lojistik yapılanma ile örneğin “2 saatte” teslimat yapılabilir mi? Hem yeterli organize “depo yok”, hem de “depolama alanı” ihtiyacı hızla artıyor. Peki depolama alanları, yeterli değil mi ki…
Paylaşım Ekonomisi
Paylaşmak, güzeldir. Sevgi, paylaşıldıkça büyür. Bilgi, paylaşıldıkça çoğalır. Mallar ve hizmetler de sevgi ve bilgi gibi paylaşıldıkça büyüyebilir, çoğalabilir ve hatta mutluluk sağlayabilir. Varlıkların ve Kaynakların Ortak Kullanılması Paylaşım ekonomisi, varlıkların ve kaynakların ortak kullanılmasını esas alan bir iş modeli…